※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。│Feature Articles│不況期の経営力〈「グラニュラー・マネジメント」を導入せよ〉 不況期の成長戦略 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター スベン・スミット/マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター パトリック・ビギュエリ/アルケミー・グロース・パートナーズ マネージング・ディレクター メルダッド・バグハイ〈右脳型リーダーと左脳型リーダーの二人三脚がカギ〉 乱気流時代のイノベーション戦略 ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダレル・K・リグビー/ベイン・アンド・カンパニー パートナー カーラ・グルーバー/ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェームズ・アレン〈いまこそ採用プロセスを見直す〉 不況期こそ人材獲得のチャンス ●エゴン・ゼンダー・インターナショナル シニア・アドバイザー クラウディオ・フェルナンデス=アラオー/ハーバード・ビジネススクール 准教授 ボリス・グロイスバーグ/ハーバード・ビジネススクール 教授 ニティン・ノーリア〈柔和路線アプローチで負の影響を回避する〉 事業撤退の正しい方法 ●コールバーグ・クラビス・ロバーツ マネージング・ディレクター ケネス・W・フリーマン〈「見通し」「理解」「調整」「思いやり」が必要〉 不況期の上司の心得 ●スタンフォード大学 工学部 教授 ロバート・I・サットン〈まず運転資金の管理方針を見直す〉 不況期のキャッシュ・マネジメント ●INSEAD 客員教授 ケビン・カイザー/INSEAD 教授 S・デイビッド・ヤング│OPINION││HBR Article│〈マルチサイド・プラットフォームをいかに活用するか〉 あなたの会社の「グーグル戦略」を考える ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 アンドレイ・ハジウ/ハーバード・ビジネススクール 教授 デイビッド・B・ヨッフィー│BRAIN FOOD││CHIEF OFFICER│

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