DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年10月号特集「経営者交代成功の条件」

作品紹介文

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。｜特集｜経営者交代成功の条件●［インタビュー］リクルートは戦略からの逆算で後継者を決めるよいサクセッションは、よい企業でしか起こらないリクルートホールディングス代表取締役会長兼取締役会議長峰岸真澄●移行期を混乱なく乗り切るための4つのアプローチ新CEOは権力と影響力をどう使いこなすべきか取締役会・CEOアドバイザーダン・チャンパExCoグループシニアマネージングディレクターアダム・ブライアント●実践すべき6つの重要事項信頼を勝ち得たリーダーは3年目に飛躍するスペンサースチュアートコンサルタントクラウディウス A.ヒルデブランドスペンサースチュアートグローバルCEO兼取締役会プラクティス責任者ジェイソン・バウムガルテンバカルディ CEO マヘーシュ・マドハバン●放置すれば継承プロセスに支障を来す退任を控えたCEOが直面する5つの分岐点ラッセル・レイノルズ・アソシエイツエグゼクティブディレクターレベッカ・スラン・エルサリムラッセル・レイノルズ・アソシエイツリーダーシップアドバイザーナビオ・クウォク｜HBR翻訳論文｜【組織変革】●なぜ多くの試みは失敗してしまうのか成功する変革プログラムに共通する6つの手法ベイン・アンド・カンパニーパートナーマイケル・マンキンズベイン・アンド・カンパニーパートナーパトリック・リットル【マネジメント】●あえて関わることがプラスの結果を生む優れたリーダーは部下の怒りや悲しみに寄り添うミシガン大学ロススクール・オブ・ビジネス博士課程クリスティーナ・ブラッドリーミシガン大学ロススクール・オブ・ビジネス教授リンディ・グリーアミシガン大学ロススクール・オブ・ビジネス教授ジェフリー・サンチェス=バークス【顧客体験】●B2B企業のカスタマーサクセスを一歩進める解約率の低下に向けて、顧客関係の健全性を数値化せよアラバマ大学准教授ブライアン・ホックステインアラバマ大学教授クレイ・ボーヒーズノーステキサス大学助教授ロス・ジョンソンビッグコマースバイスプレジデントニール・マッコイサンフランシスコ大学教授ビジャイ・メロトラ【ブランド戦略】●見過ごされてきた顧客のニーズに応える企業がインクルーシブなブランドを武器に未開拓市場を手にする方法エモリー大学ゴイズエタ・ビジネススクール教授オマー・ロドリゲス=ヴィラエモリー大学ゴイズエタ・ビジネススクール助教授ディオンヌ・ニッカーソンジョージア大学テリー・カレッジ・オブ・ビジネス教授スンダル・バラドワジ【ビジネスモデル】●次なるエアビーアンドビー、ウーバーを目指してマーケットプレイス型の事業を成功に導く6つの質問ボストン大学クエストロムスクール・オブ・ビジネス准教授アンドレイ・ハジウシンガポール国立大学教授ジュリアン・ライト｜Idea Watch｜●大手同族会社に学ぶCEOの選び方『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編｜EI［Emotional Intelligence］｜●仕事に集中できない時はどうすればよいか『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者エイミー・ギャロ｜Life’s Work｜●シンガーソングライターダリアス・ラッカー

試し読み？

おすすめ情報

DMMプリペイドカード